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北京"海聚工程"實施三年海歸創辦企業年增70%
為更好地實施“海聚工程”，北京市成立了海外學人中心。“事業心很強，溝通能力良好”，該中心副主任王禹說，301名高層次海歸顯示出這一群體特征。例如幾名“80后”，均出自國外知名院校，曾在全球500強企業供職，過“海聚工程”評審關時，“不論是專業背景，還是工作能力、溝通能力，都令評審專家們感到驚喜和欣慰”。
2013-12-05 20:29 [全國]

企業對工程實施管理的基本程序
1、編制項目管理規劃大綱； 2、編制投標書并進行投標； 3、簽訂施工合同； 4、確定項目經理及項目經理部主要領導人員； 5、項目經理接受企業法人的委托組建項目經理部； 6、編制項目管理實施規劃； 7、項目經理部著手項目開工前的施工準備； 8、施工階段，由項目經理部進行現場管理，保證規劃目標的實現； 9、竣工驗收階段，項目經理部整理工程資料并進行工程結算等工作。
2013-12-05 20:29 [全國]

戴春寧：風險失控的代價
對金融機構的從業者來說，最關心的無疑是風險。美國前財政部長的亨利·保爾森曾在金融危機期間，牽頭拯救大量金融巨頭，在他看來，發生金融危機的實質是金融行業的風險失控，他認為，即便是人才濟濟的華爾街，真正能了解風險為何物的人少之又少。金融機構的風控失敗，最糟的結果無非是破產清算，但金融從業者一旦無法控制自己，可能會面臨牢獄之災。
2013-12-05 20:29 [全國]

自貿區金改明確“時間表”，企業可用海外融資償還國內貸款
中國人民銀行上海總部副主任張新就《關于金融支持中國（上海）自由貿易試驗區建設的意見》答記者時表示，希望用三個月時間能把《意見》的大部分措施落地實施，用半年的時間初步探索總結試驗區改革成熟的經驗，用一年左右的時間，基本形成可復制、可推廣的金融管理模式
2013-12-05 20:29 [全國]

企業管理：應做好風險管控
企業制度的不規范、不完善，以及企業營銷人員自身的失誤。由于營銷人員的經驗和能力的局限性，對風險的生成、發展和后果沒有充分的認識和把握，或把握失準，未能采取及時有效的措施進行防范，而釀成各種損失。
2013-12-05 20:29 [全國]

立信CMA：CFO實戰企業風險管控
在全球經濟低迷、危機頻發的當下，對于企業而言，風險管控已成為頭等大事。作為企業的領導者，CFO的確需要輔佐管理團隊發現并認識風險管理的價值，建立風險管理體系，并給予必要的行政和資源支持，保證機制有效運轉。對于這一傳統工作，CFO正將其排列的更加靠前。
2013-12-05 20:29 [全國]

馬世哲：民營企業的財務風險管控
財務，是企業的核心，同時，經濟核算、財務監督也是企業內部管理的核心。但目前，一方面，我國中小企業中，有相當一部分單純追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業管理局限于生產經營型管理格局之中，企業財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發揮。
2013-12-05 20:30 [全國]

企業“走出去” 要加強風險管控
近日，我國在北非企業接連發生員工遭劫持、扣留的事件，我國駐外使館、商會等積極開展營救。有關部門也提醒有關中資企業和人員密切關注當地安全形勢的變化，加強自身安全防范，確保生命和財產安全。這為“走出去”的中國企業再次敲響了警鐘。
2013-12-05 20:30 [全國]

案例分析：從海爾集團看風險管控
海爾之所以能在逆市中取得更上一層樓的佳績，很大程度上得益于其在亞洲金融危機以來的十多年中對風險管控的強化和創新。
2013-12-05 20:30 [全國]

加強西部農村小額信貸風險管控
加強西部農村小額信貸風險管控
2013-12-05 20:30 [全國]

內部審計風險管控措施
一般來說，一個企業的內部審計具有雙重作用：一方面監督部門、單位的經營活動，促使其合法合規；另一方面從屬于本單位的領導，促進經營管理狀況的改善、經濟效益的提高。對國有企業來說，具體表現在以下幾個方面：一是風險防范保護作用。完善的內部審計可成為企業風險控制體系的重要組成部分，保證企業資金安全、資產高效運行，并可監督企業內部的經營活動，加強內部控制，及時發現問題，防范重大損失，確保國企資產完整安全，促進國有資產保值增值；二是評價鑒證作用。內部審計是在受托經濟責任前提下產生的，為經營管理的分權制產物，
2013-12-05 20:30 [全國]

加強互聯網“金融基因”風險管控
互聯網金融畢竟是金融,因而不能沒有金融基因,而最重要的金融基因即風險管控。因為金融業是高風險行業,是承擔并管理風險的行業,倘若管控不了風險,一旦失控,個別風險引發系統風險,乃至引發金融、經濟、政治危機,后果不堪設想。因此,管控風險,是金融業永恒的主題,也是最重要的金融基因。
2013-12-05 20:30 [全國]

中小銀行資金交易大廳應提高風險管控
由于歷史和發展的原因，這些交易常常是各有一套系統，一個交易員需要操控多個交易系統的業務需求，眾多鍵盤、鼠標及顯示器設備全部堆置于交易席位上，交易員需在多套鍵鼠之間頻繁切換，忙中生亂，極其容易引發操作失誤。此外，將交易主機部署于交易大廳，業具有極大運行風險，如設備線纜錯綜復雜，人員過往繁雜，容易誘發人為因素造成交易設備損失、業務交易系統中斷、以及核心業務信息與數據丟失的事故發生。另外，交易主機屬于服務器級別設備，運行時產生的噪音量與輻射強度均對工作人員構成一定的危害。長期以往，將嚴重影響交易人員
2013-12-05 20:30 [全國]

加強商業銀行市場風險管控
加強商業銀行市場風險管控 : 市場風險管理中的缺陷 , 強化市場風險管理的對策 .
2013-12-05 20:30 [全國]

中糧集團：風險管控落到實處
作為一家以糧油食品為核心主業的超大型國有企業，2012年，中糧集團總資產規模超越美國ADM、豐益國際、邦吉，躋身全球五大糧商行列。而相對于中糧超過5000萬噸的農產品綜合加工能力、7000萬噸農產品綜合經營量的實力，更引人注目的是這家大型集團擁有7家上市公司（香港4家、內地3家），涉及糧油食品領域從種植養殖、物流倉儲、內外貿易、加工與品牌食品銷售的整個產業鏈，米、面、油、乳品、肉食、葡萄酒、糖、番茄和生化能源等多個行業。
2013-12-05 20:30 [全國]

企業風險管控不能只做表面文章
在經濟危機中啟動中國企業的轉型升級，最穩妥的步驟是優先建立并健全企業的風險內控體系，同時完善外部的監控環境
2013-12-05 20:30 [全國]

期貨公司的風險管控
風險管控能力是期貨公司的核心競爭力之一。我國期貨市場正面臨難得的發展機遇，期貨公司要想緊緊抓住機遇，不出偏差，就必須做好風險管控。
2013-12-05 20:30 [全國]

風險管控，其實沒有那么神秘
近幾年來，在國資委、財政部及證監會的大力推動下，央企、國企、上市公司逐漸掀起了建設全面風險管理體系與內控體系的熱潮。然而，面對這一較新的管理領域，很多企業在體系建設中遇到各種各樣的問題，使得該體系不實用、沒有價值感、操作困難、難以落地等，或者只是為了應付檢查，體系建設成果變成幾本束之高閣的手冊。國內管理咨詢AMT研究表明：全面風險管理與內控是當今大型企業核心競爭力的體現，具有極高的應用價值。
2013-12-05 20:30 [全國]

電力工程施工企業如何抓好工期成本管理
近幾年來，隨著電力工程建設的飛速發展，各電力施工企業經營產值突飛猛進，一年刷新一個記錄，生產規模不斷擴大，取得了許多歷史性的成就。但是，企業的經濟效益卻未能實現同步發展。在激烈的市場競爭中，在工程項目中標價日漸降低和施工成本不斷提高的雙重擠壓下，電力工程施工真正進入了微利時代。這就對電力施工企業對成本的控制提出了更高的要求。在電力工程建設中，工期成本管理作為成本控制的一個重要組成部分，往往不被人正確理解，甚而被人忽視。導致一些工程項目的工期出現前松后緊或者前緊后松等不均衡情況，大大增加了施工成本
2013-12-05 20:30 [全國]

機場路打響控制工期進度關鍵性“大會戰
空壓機的轟鳴聲一刻沒停，卷揚機不一會兒就從樁基底拉上一筐泥土，工人們克服困難進行艱苦的野外施工作業……在機場路改造施工路段上，控制工期進度的關鍵性工程———曹坊溝滑坡治理正在進行大會戰。工人們熱情高、決心大，迎著困難和危險而上，加班加點地趕工期、搶進度。
2013-12-05 20:30 [全國]

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