1工期(qi)(qi)造價與工期(qi)(qi)關系
工(gong)期(qi)(qi)是指工(gong)程從開工(gong)起到完成合同規定的(de)全部(bu)內容，達到竣工(gong)驗收標準所經歷的(de)時(shi)間，它是一種(zhong)有(you)限的(de)時(shi)間資源。它對建(jian)設管理者(zhe)來說有(you)其特定的(de)價(jia)值，我(wo)們稱(cheng)它為“工(gong)期(qi)(qi)價(jia)值”。因此合理的(de)工(gong)期(qi)(qi)不單有(you)其直(zhi)接管理意義(yi)，而(er)且具有(you)顯著的(de)經濟意義(yi)。
一個工(gong)程建設項目(mu)在不同(tong)的(de)基本建設階段(duan)，其(qi)造(zao)價作用，計價辦法也不盡相同(tong)，但是無論在哪個階段(duan)，影響工(gong)程造(zao)價的(de)因素除(chu)了人(ren)工(gong)工(gong)資水平，材料價格(ge)水平，機械費用以及取(qu)費標(biao)準外，對其(qi)影響較大的(de)是工(gong)期。工(gong)期是計算投資的(de)重(zhong)要依據。,
在工程建設過程中，要縮短工程工期必然要增加工程直接費用，因為要縮短工期，則要重新組織施工，加大勞動強度，加班加點，必然降低施工效率，增加工程直接費用，而由于工期縮短卻節省了施工管理費。無故拖延工期，將增加人工費用以及機械租賃費用的開支，也會引起直接費用的增加，同時還增加管理人員費用的開支。工程及工程造價的關系曲線如圖一。
對(dui)應(ying)的工(gong)(gong)程投資最低(di)，一個(ge)既定建(jian)設項目投資最少，是(shi)工(gong)(gong)程建(jian)設中(zhong)最理想的情況。
2工期計算模式(shi)
網絡計(ji)劃(hua)方法從英美傳入(ru)中國以來，運用廣泛，它是一種(zhong)科學(xue)的(de)方案，計(ji)劃(hua)、方案的(de)統計(ji)模(mo)式(shi)，是一種(zhong)有效地實施方案，規劃(hua)、計(ji)劃(hua)的(de)先進管(guan)理手段。應(ying)用網絡計(ji)劃(hua)模(mo)式(shi)能(neng)夠求出最佳(jia)施工(gong)方案，均衡造價-工(gong)期(qi)兩者的(de)天平，其方法如下：
1繪制網絡(luo)計(ji)劃圖(tu)，計(ji)算出工序的正(zheng)常(chang)時間，直接費(fei)用，以及(ji)最(zui)短時間產生的費(fei)用。
2計(ji)算(suan)網絡(luo)計(ji)劃(hua)的最(zui)短(duan)工期和正常(chang)工期狀態的各項參數，求(qiu)出相應的關鍵(jian)路線。
3計算直接費(fei)用(yong)增長率即工(gong)序的縮(suo)短值與費(fei)用(yong)增長值比(bi)。
4選擇壓(ya)縮(suo)程序（關鍵程序），計算可(ke)壓(ya)縮(suo)的時間以及增加的直(zhi)(zhi)接(jie)費用，壓(ya)縮(suo)后的工(gong)(gong)期和直(zhi)(zhi)接(jie)費用，重(zhong)復壓(ya)縮(suo)，直(zhi)(zhi)至整(zheng)個工(gong)(gong)期為(wei)最短工(gong)(gong)期為(wei)止。
3工期壓縮(suo)的原則
1選擇關鍵路線上趕工(gong)費用(yong)較低(di)的工(gong)作,即Cj較低(di)的工(gong)作;
2選(xuan)擇條(tiao)件較好、比較容(rong)易(yi)壓縮的工(gong)作,如資(zi)源容(rong)易(yi)解決,持(chi)續時(shi)間較長或質量容(rong)易(yi)得到保證(zheng)的工(gong)作;
3若(ruo)有兩條以(yi)上的關鍵路(lu)線,用“費用最小(xiao)割法”確定壓(ya)縮工序;
4保證每次壓縮后,原關(guan)鍵路線仍是(shi)關(guan)鍵路線;
5每次壓(ya)縮時間(jian)不(bu)能超(chao)過可能壓(ya)縮時間(jian),即(ji)正常工序時間(jian)與極限工作時間(jian)之差值(zhi)。
4工程實例
已知一初始網絡工序與費用的關系如下表所示,間接費在正常工期時為7,每縮短工期一周減少1萬元,試對其作工期成本優化。時間單位:周,費用單位:萬元。
5結論
建設項目工期與(yu)造價(jia)均衡模式是(shi)建設項目管(guan)理的(de)重要依據，它(ta)為(wei)確定(ding)合理的(de)工程(cheng)周期與(yu)良好的(de)造價(jia)提供了重要參(can)考，也為(wei)建設項目過程(cheng)進(jin)度，成本控制奠(dian)定(ding)了良好的(de)基礎，同時本文提出的(de)造價(jia)-工期控制模式希望(wang)在其他工業領域的(de)建設項目行業得到推廣。
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工期因素對造價成本控制的影響
發布日期：2013-12-05 瀏覽次數：235
核心提示：1工期造價與工期關系 工期是指工程從開工起到完成合同規定的全部內容，達到竣工驗收標準所經歷的時間，它是一種有限的時間資
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