作為電建集體企業，為了保證基層黨支部黨建工作的實效性，使黨建工作貼近安全生產實際，公司堅持把黨建工作與安全生產有機融合，確保黨組織在安全決策中發揮政治核心作用，在安全教育中發揮教育引導作用，安全管理中發揮戰斗堡壘作用，在安全監督中發揮保障促進作用，全力維護企業安全生產的穩定局面。
以執行力建設為抓手，融入經營管理抓黨建。
堅持把執行力建設作為公司黨建工作的重要內容，緊緊圍繞執行力建設績效考核標準，健全和完善了多項制度，并堅持每月按績效考核細則規定，全面考核各部門任務完成情況，形成了規范、有章可循的執行力考核模式，并強化責任追究，保證了公司各項工作順利開展。堅持支部例會制度，認真研究部署黨建各項工作，明確承辦部門、承辦人和承辦責任，確保各項工作穩步推進。與此同時，把黨建工作融入到經營管理思路和精細化管理上，堅持每周召開一次黨政聯席會議，對企業發展戰略、經營管理等重大問題，與行政領導共同研究、共同決策，促進公司科學決策。
圍繞生產經營定期組織勞動競賽、技術比武活動。
認真策劃，積極組織，大力宣傳，營造了濃厚的比賽氛圍，激發了廣大干部職工的工作熱情。公司制定年度培訓計劃，舉辦線路、駕駛員等工種技術比武，參加局及集團公司安全項目制活動，并取得了較好成績。積極組織黨員無償獻血、開展黨員服務、慰問福利院等活動，有效促進生產經營工作。緊貼生產經營實際，從加強管理入手，積極開展效能監察，取得較好的經濟效益和社會效益。
結合公司實際，開展黨政工服務基層班組系列活動。
活動通過管理職能部門參與，前往生產班組開展班組學習交流、聯合稽查、工器具檢查、送清涼慰問、外協隊伍檢查和職工座談等活動，加強對班組建設的幫扶力度，督促各生產班組加強對施工現場的檢查力度，嚴格公司工器具管理規定的執行，完善工器具管理，提升對一線職工的人文關懷，強化外協隊伍對公司等同化管理評價的宣貫執行，聽取了解職工心聲，及時解決生產班組存在的困難和問題，使黨建工作與企業安全生產、日常經營等中心工作緊密結合起來，與基層班組工作貫通起來，推進了公司政工工作與企業日常安全生產工作的高度融合，實現“你中有我、我中有你”。
公司黨建工作通過融入安全生產、融入經營管理和融入職工群眾等，提高了與企業安全生產、經營管理等中心工作的有機結合，也是行之有效的黨建工作新實踐、新方法，是符合集體企業黨建工作實際的積極探索，充分發揮了各個黨員的作用，在形式上力求靈活多樣具有吸引力，讓工作變得主動、充滿活力，從而使廣大黨員和職工群眾樂于參加，確保了企業良好發展目標的實現。
